2月24日，集團黨委副書記、總經理李建國，副總經理關良勇、顧軍一行到高速管理公司調研指導工作。

調研座談會上，李建國一行聽取了高速管理公司路域環境整治、路面專項養護以及服務區經營改造等方面的工作匯報，并對重點難點問題提出工作思路和意見建議。

聽取匯報后，李建國對高速管理公司下階段工作提出三點要求：一是要提高站位，充分認識到高速公路安全暢通、整潔美觀的重要意義。高速板塊是集團公司備受矚目的重要窗口，在當前行業主管單位以及社會大眾對高速運營提出更高要求的形勢下，要聚焦主營主業，以更好的管理效果，保障所轄高速公路安全暢通，以優異的成績為集團公司增光添彩，迎接建黨百年。二是要拉高標桿，全面提升所轄道路的科學管理水平。要認準定位，以攻堅的精神，力爭前列，將所轄高速公路各項指標提高至全省靠前，多措并舉實實在在解決各類道路病害，切實提升司乘人員安全舒適的行車體驗。三是要突出重點，堅持問題導向，抓緊解決影響道路水平瓶頸問題。要有針對性地開展收費站擁堵、中分帶保潔、路面綜合指標等重點難點問題，要向周邊省市積極學習治理方法，突破現有的矛盾。服務區經營要突破傳統模式，要找準品牌定位，在改造提升中要提高維度，結合地域環境，人文特色，車流結構等進行充分論證，因地制宜地進行戰略投資，走出當前發展洼地。