11月3日，嘉通集團黨委書記、董事長柏衛東連續主持召開兩場“理思路 定目標 謀發展”專題調研會，梳理2023年工作思路、目標任務和重點工作，提升工作的科學性、前瞻性和精準性，為集團公司高質量發展集聚智慧。集團領導關良勇、顧軍，相關部門負責人參加。

在上午的專題調研會上，柏衛東聽取了卓越公司、高速路公司關于2023年度經營目標、重點工作計劃及存在問題的匯報。與會人員就存在問題進行了深入探討，對下一步計劃提出了富有建設性的意見建議。
柏衛東指出，謀劃好卓越公司、高速路公司明年工作思路，對推動集團高質量發展具有重要意義，兩個公司要認識到當前存在的問題，切實謀劃好下一步工作。他要求，要做強做優主責主業，不折不扣落實好疫情防控等工作。要聚焦企業效益、人員管理、業務范圍、考核機制創新、人事制度改革、科技成果轉化等，扎實推進業務拓展。要提升企業競爭力，統籌推進上市工作。對重點工作要實施項目化管理，對問題要有合理化建議。要注重企業文化建設，凝聚企業發展合力。

在下午的專題調研會上，柏衛東聽取了公交公司關于供給側改革、綠色出行、數字化建設、公交提質增效等重點工作的匯報，以及公共自行車公司關于無樁化改造項目進展和明年工作思路的匯報。

柏衛東強調，公交民生服務板塊要圍繞服務、管理和品牌宣傳做好三篇文章。在服務上，要提高站位，堅持需求導向，做好民生服務保障，提升群眾的幸福感和獲得感。在管理上，要通過降低成本、增加有效里程、提升服務等方式提升管理水平；要建設公交服務大平臺，以數字化手段增加管理效益。在品牌宣傳上，要提升形象，做好宣傳，積極謀劃并長期推廣特色活動，提升群眾的參與度，強化品牌影響力。

下一步，柏衛東還將陸續對其他子公司和相關部門開展專題調研。