1月6日，嘉通集團召開2023年安全生產暨春運工作會議。集團公司領導何宇健、張正山、顧軍、劉江軍參加會議。

會議通報了集團系統2022年安全生產考核結果，表彰了安全生產先進單位、先進班組（部門）和先進工作者，簽訂了2023年安全生產和信訪工作目標責任書，部署了2023年安全生產和春運工作。

在充分肯定集團系統2022年安全生產工作的基礎上，何宇健指出，2023年，要認真落實省、市各項要求，認清政策形勢變化，立足集團公司實際，認真總結經驗，全力做好安全生產、信訪維穩、疫情防控等各項工作。

2023年春運將于1月7日開始，至2月15日結束，共40天。隨著疫情防控政策的進一步優化，跨區域人員流動性加速釋放，春運疫情防控和運輸服務工作面臨著新挑戰。對接下來的安全生產及春運工作，何宇健提出：

一是提高站位 強化安全責任意識

要深刻認識到當前安全生產工作面臨的嚴峻性、復雜性和艱巨性，提高政治站位，加強問題分析研判能力，強化安全生產責任意識，壓實安全生產主體責任，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。

二是細化措施 落實春運工作職責

2023年春運即將開始，要落細落實各類安全風險防控措施，結合疫情形勢變化和防控要求，組織開展春運安全檢查，做好突發事件、災害天氣安全生產分析研判和預案工作，確保春運安全有序。

三是突出重點 抓好安全隱患排查

堅持人民至上，生命至上，以“零事故、零傷亡、零欠薪上訪”為總體目標開展安全生產大排查大檢查，針對重點領域全面開展隱患排查，及時整改，及時復盤，形成閉環管理。

四是夯實基礎 健全安全長效機制

不斷完善基層組織體系，落實安全生產經費，健全安全生產長效機制。同時，強化安全教育、培訓工作，營造群防群治氛圍，提升企業整體安全生產管理水平。