根據(jù)公交公司黨總支部統(tǒng)一部署，為深入了解基層動態(tài)，充分掌握企業(yè)營運生產狀況，切實解決基層突出問題，不斷改進工作作風，本著“開門搞活動、廣泛傾聽基層意見”的原則，4月2日至4日，公交公司黨政領導班子成員先后深入南湖分公司、秀洲分公司、經(jīng)開南分公司和經(jīng)開北分公司開展基層調研，各職能部門負責人陪同調研。

調研組一行分別召集各營運分公司領導班子、一線員工代表和管理人員進行了面對面的交流座談，認真聽取各營運分公司的工作匯報，詳細了解分公司各崗位人員工作職責和分工、2018年一季度工作完成情況及下一步工作思路等，廣泛征集基層對公司管理工作的意見和建議，并對基層提出的問題進行了現(xiàn)場解答。

調研中，黨總支書記顧鐵偉對公司此次人事大調整后各營運分公司工作開展情況予以充分肯定，并就下一步工作提出了具體要求：一是要強化黨政領導班子建設，認真履行“一崗雙責”，以上率下，層層傳導，充分發(fā)揮領導核心作用，以黨建引領各項工作。二是要加強對員工考核管理，建立健全考核獎勵機制，明確各層級人員的崗位職責和工作分工，層層分解責任，做到以制度管人、靠制度管事。三是要切實抓好全員教育培訓，積極宣貫成本規(guī)制、星級服務管理辦法、第三方服務質量考核細則等政策及制度，確保政令暢通。四是要增強全員的主動擔當意識，務實工作作風，加強分公司與各部門、各分公司間的溝通協(xié)調，著力解決熱點、難點、重點問題，提升工作效率。五是要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展定位，轉變思想，全力抓好主營業(yè)務，努力尋找新的收入增長點，配合好公交線網(wǎng)規(guī)劃工作，合理安排公交運力，不斷提升社會效益和經(jīng)濟效益，做到兩手抓、兩手硬。六是要始終牢記“安全第一，預防為主”的工作方針，不斷創(chuàng)新安全培訓模式，注重培訓質量，正向引導員工從“要我安全”向“我要安全”理念轉變，強化公交場站、辦公場所、租賃單位、門衛(wèi)安保、樞紐站的安全管理，確保公司安全生產形勢平穩(wěn)。七是要密切聯(lián)系群眾，開展好談心談話，用心傾聽員工心聲，實打實服務好基層員工，為其解難題、辦實事，穩(wěn)定員工隊伍。八是要抓好基層黨建工作，爭創(chuàng)“五型標尖”基層黨組織，設立黨員示范崗，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。九是要重視宣傳和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，積極宣傳分公司重點、亮點工作，規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和及時性。

同時，對分公司管理人員提出四點希望：一是要無條件服從公司改革發(fā)展的大局，不折不扣地貫徹落實公司各項部署。二是要充分發(fā)揮分公司中堅力量的作用，根據(jù)工作職責和分工調整，深入細致地做好本職工作，比擔當、比服務，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇當標尖。三是要強化自身學習，不斷提升綜合素養(yǎng)和履職能力，以時不我待的精神，努力朝復合型人才目標奮起直追。四是要強化規(guī)矩意識，加強團結協(xié)作，增強隊伍的整體合力。