5月7日上午，交建公司召開嘉興南湖國際廣場項目黨建工作思路座談會。會議圍繞工程建設(shè)項目管理架構(gòu)、招投標(biāo)、工程設(shè)計、工程變更、施工現(xiàn)場管理和正風(fēng)肅紀(jì)等重點環(huán)節(jié)深化推進“3+1”防控體系規(guī)范化管理進行交流探討，將黨的建設(shè)融入到嘉興南湖國際廣場項目建設(shè)全過程。

會議強調(diào)，嘉興南湖國際廣場項目作為嘉通集團企業(yè)經(jīng)營性項目，采用EPC總承包模式，是交建公司首次承建的房建類綜合體項目，較以往項目工程建設(shè)管理大有不同，要堅持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新提升項目管理水平，既抓好工程建設(shè)又搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)；要充分認(rèn)識到圓滿完成項目建設(shè)就是貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神的堅決行動；要全力以赴打好“項目攻堅戰(zhàn)”，為全面提升人民群眾的獲得感和幸福感，推動我市全面融入長三角一體化發(fā)展，打造浙江“重要窗口”中的最精彩板塊多做貢獻。