10月31日，嘉通集團面向集團系統青年群體舉辦了專題研討課，集團公司黨委副書記朱建華致辭，集團本部及所屬單位青年員工、墩苗庫人員等50余人參加。

此次課程邀請浙江紅船干部學院體驗式培訓講師扶添作專題主講。扶添以《聚焦集團高質量發展，當好工作課題“答卷人”》為題，從自我認知與時代責任出發，圍繞“答卷人”的角色定位，聚焦如何提升現代化建設能力，采用結構化研討的形式，幫助集團青年員工明確未來發展方向，承擔企業高質量發展的責任。

課程從“我是誰”“我的優勢是什么”“我的價值觀是什么”等問題入手，通過微視頻《我們都是答卷人》深度激發學員們的使命意識和責任感，并引導青年員工對標國企的七種關鍵能力，圍繞23個最佳行動點，結合實際工作場景進行深入分析，幫助青年員工構建現代化管理思維，增強創新和執行能力。

隨后，學員們分成7個課題小組，緊密結合工程建設、項目管理、財務審計、經營管控、綜合管理等研討主題，在“描述問題、分析原因、提出對策”的研討框架中進行深度討論，相互交流思想、共同攻克難題。

此次專題研討課程充分結合了集團業務與實際問題，通過理論與實踐相結合的方式開展，為集團青年員工們提供了自我提升與相互學習的良好平臺。與會學員們紛紛表示，通過課程的系統化設計和深入討論，進一步明確了自身角色定位，在今后的工作中，要把今日所學轉化為在實際工作中解決問題的思路和方法，以“答卷人”的姿態在新時代新征程中充分展現青年風采，為推動集團長遠發展激發新活力和新動力。

今年以來，嘉通集團聚焦“三支隊伍”建設工作，排摸梳理集團系統人才情況，通過建立“墩苗庫”“育才庫”等措施搭建人才“蓄水池”，集聚集團改革發展的原動力。“接下來，我們將從人才培養的實際需求出發，常態化開展專題研討課程，建立針對性考核機制，為企業高質量發展培育更多素質高、能創新、有擔當的儲備力量。”嘉通集團相關負責人說道。